自2018年起，我國就開始實行近視防控大戰略，而后，教育部、衛健委就牽頭省級人民政府簽訂近視防控責任書，目標是到 2023 年，力爭實現全國兒童青少年總體近視率在 2018 年的基礎上每年降低 0.5 個百分點以上，近視高發省份每年降低 1 個百分點以上。

畢竟多屏幕時代，青少年近視率越來越高，近視發病時間越來越提前，如果不在早期及時進行干預和防控，后面很容易就會發展成高度近視。

要知道，低度近視和高度近視完全是兩個概念（600度以上就是高度近視），尤其當度數超過1000時，很多人即便戴了眼鏡都無法恢復正常視力，而且高度近視還會帶來更多眼底并發癥的風險，比如視網膜穿孔、脫落。

【資料圖】

正是因為如此，醫生經常都會勸告高度近視的人避免劇烈運動，目的就是為了防止視網膜穿孔、脫落等等。最可怕的是，這些眼底的并發癥幾乎不可治，換句話說就是，一旦高度近視，對視覺的損害往往不可逆。

所以，知道為啥國家這么重視青少年近視的問題了吧！畢竟如果放任不管，再過幾十年，也許我國絕大多數壯年勞動力都會成為近視千度以上、無法進行劇烈運動、即便戴了眼鏡看都看不清的“視殘”。

在這樣的背景下，近視防控其實是個非常非常好的行業，只不過市場的注意力一直都在OK鏡上，資本市場也確實出現了歐普康視、愛博醫療這類靠OK鏡長期走牛的企業。

但所長想說的是，盡管OK鏡是目前臨床上公認對近視防控最有效的手段，但很難成為主流，它的滲透率是有隱形天花板的，而另一款不怎么被資本市場關注的產品，反而有望達到40%-50%的滲透率，這就是離焦鏡。

離焦鏡有望成近視防控主流

不同于OK鏡目前只能在二級及以上的醫療機構購買（不過國家于2022年6月出臺《角膜塑形鏡技術臨床應用管理規范》（征求意見稿），這個限制有望放開，但即便放開也很難滲透到基層眼鏡店），離焦鏡在普通眼鏡店即可購買。

OK鏡終端價格過高，動輒上萬，即便近期國家出臺OK鏡集采，但所長預計降價幅度有限（畢竟屬于自費項目，參考隔壁同是自費的種植牙、牙齒矯正，撐死降到五千），而離焦鏡終端價格在一到三千元。

OK鏡佩戴復雜，還需要進行繁瑣的保養與護理，需要很多藥水配套使用，非常考驗家長和孩子的耐心，但離焦鏡就像普通框架眼鏡一樣，佩戴簡單，無需過多操心。

此外，離焦鏡的近視防控效果雖然不如OK鏡，但隨著技術進步，目前的二代離焦鏡防控有效率也可以達到60%左右，像外資品牌依視路星趣控，有效率更是可以達到67%。

當然，最重要的是普通眼鏡內卷嚴重，各個眼鏡店都在打價格戰，像離焦鏡這種有功能性、利潤不錯且消費者接受度高的產品，上至廠家下到渠道都是很歡迎的，在全行業合力推動的情況下，想不起量都難……

當下共約 1.3 億適齡青少年需要進行近視管理，2021年離焦框架鏡在此類人群中的滲透率僅約 3.5%（2018年隨著二代離焦鏡上市，市場才開始打開，一代離焦鏡有效率僅30%），各大券商預計2030年滲透率有望超過 20%，如果按廠家出廠價平均500~600元計算（目前國產品牌明月出廠價500，外資1200左右，不過未來隨著競爭加劇、量的增加，出廠價整體有望下降），到2030年，廠家端約有140億市場，也有可能更高。

畢竟從理論上講，100%的學生應該配離焦鏡，只是考慮到一些經濟因素或這樣那樣的原因，我們打個折，即遠期80%的學生會配離焦鏡。

那這個市場空間可想而知，本來學生群體在國內配眼鏡的需求就是最大的，遠期來看，可能離焦鏡會成為眼鏡行業最大的細分市場。

我們看幾個頭部企業在國內離焦鏡的放量情況：豪雅2021年銷售150萬片，22年應超200萬片，實際上可以做更多，只是公司刻意減緩了速度；依視路的星趣控2021年銷售70萬片，22年預計銷售150萬片；蔡司2022年4月才推出二代離焦鏡小樂園，5月開始銷售，幾個月的時間就銷售了幾萬片；明月的離焦鏡是2021年下半年上市的，2022年定的目標是實現1.5億銷售額（不過疫情影響估計達不到，1.5億達不到，1億應該沒問題，按其500元出廠價，預計銷售20萬副以上，即40萬片以上）；愛博作為醫療器械企業，以醫療渠道為主，零售渠道沒怎么涉及，雖然產品也是2021年下半年上市，但預計2022年表現一般般，不過公司說2023年有望貢獻較多業績……

離焦鏡江湖

當下國內離焦鏡市場外資占了90%，畢竟人家上市時間早，且品牌塑造好。像豪雅的新樂學2018年登陸中國市場，依視路的星趣控2020年登陸中國市場，國內的頭部企業如明月、愛博都是2021年下半年才有產品上市。

不過，這個競爭格局并不穩定，畢竟市場可以說才剛剛開始。

離焦鏡雖然在普通眼鏡店也能買，但畢竟有一定醫療屬性，而且對于消費者而言，買離焦鏡就是奔著效果去的，所以，最佳打法是學習隔壁功能性護膚品，從醫療渠道入手，拿權威醫院的臨床數據背書，在醫療渠道圈住一部分客戶再去零售端放大。如果沒有臨床背書，即便在零售渠道靠營銷等亂七八糟手段有一定的先發優勢，后期也一定會丟掉市場，畢竟現在是互聯網時代，有近視焦慮的家長們，肯定會想盡一切辦法去獲得產品相關數據。

事實上，目前的一些頭部企業也正是這么做的，三大外資品牌豪雅、依視路和蔡司均有臨床背書（其中蔡司產品獲批較晚，臨床背書時間相對較晚），國產品牌愛博在2022年5月公布了其臨床預試驗數據并于6月開啟正式臨床試驗，明月也于2022年11月公布了初步臨床數據。

不論愛博還是明月，六個月臨床數據都逼近外資品牌。

愛博初步數據為：延緩屈光度進展約67.57%，延緩眼軸長度增長約 68.75%。

明月初步數據為：減緩近視度數增長有效率68%，延緩眼軸增長56%。

豪雅的數據是屈光度延緩65%，眼軸減緩80%。

所長沒拿到依視路的六個月數據情況，但兩年數據情況是：屈光度延緩 67%、眼軸長度增長減緩60%，也許用兩年數據和六個月數據對比不太公平，好在有豪雅的兩年數據，可以做個對比，豪雅的六個月數據很漂亮，但兩年就下降了一些，屈光度延緩 59%、眼軸減緩 60%。

可見，愛博、明月的數據雖然同外資還有點距離，但其實差距也不大。

效果與外資差距不大，但價格和渠道方面，國產可以更有優勢。以明月的產品為例，其離焦鏡8個SKU標價在1500-3000元，消費者在門店購買實際上還會有折扣（一般7折），算下來最終1-2千即可搞定。而外資品牌終端價位都在3-4千。愛博的終端售價暫不清楚，沒有數據（應該還沒有向零售渠道鋪貨，醫院渠道一般都很貴，不論什么品牌），不過所長認為大概率會比外資低不少，愛博在人工晶體/OK鏡都展現出自己價格殺手的一面，離焦鏡按理也不會貴。

隔壁的OK鏡一開始也是外資品牌為主導，發展至今已經落后于國產了，當然，有些機構如愛爾，一般是主推一個外資品牌外加一個內資品牌，未來絕大多數眼鏡店、醫療機構可能都會這樣干，后續內資品牌市占率逐漸提升基本沒有懸念。

寫在最后

目前市場談近視防控就會想到OK鏡，但所長認為，未來近視防控的主流是離焦鏡，離焦鏡除了做成框架眼鏡，也可以做成像美瞳一樣的隱形軟鏡，隨著未來技術進步、滲透率增加，相應廠家銷量增加，整體成本預計會進一步下降，那么就可以更多讓利給消費者，促使滲透率進一步增加。

還是那句話，理論上講，所長認為學生戴眼鏡都應該戴離焦鏡而非普通眼鏡，那么，想想看這個市場。

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