$牛二十精選(TIAA026064)$$三足鼎立(TIAA026025)$

(資料圖)

今天網(wǎng)上看到一個(gè)話題，說(shuō)的是現(xiàn)在年輕人啊，因?yàn)楣ぷ鞑缓谜?，在家宅久了，于是?dāng)起了“全職兒女”。

爸媽直接支付工資，讓子女全職陪伴。

任務(wù)清單都羅列好了，只要照做干活，就能拿到錢(qián)

話題中的張女士68歲，張女士夫妻的退休工資加起來(lái)每個(gè)月有11000元，給40歲的獨(dú)生子每個(gè)月5500工資。

兒子吃住父母家，開(kāi)銷很小，以前月入兩萬(wàn)月光族，現(xiàn)在反而有了存款。

估計(jì)正常人都要吐槽了，丫的這不就是升級(jí)版啃老么，咋還美名曰“全職兒女“了呢…

說(shuō)這個(gè)話題之前，我先說(shuō)個(gè)之前看到的內(nèi)容，感覺(jué)很有觸動(dòng)。

日本呢，曾經(jīng)出過(guò)一本書(shū)，名叫《老后破產(chǎn)》。

內(nèi)容呢，主要聊當(dāng)時(shí)二戰(zhàn)后出生的人群，這些1950年附近生人，他們也被稱之為團(tuán)塊世代（后面我稱為創(chuàng)世代）~

創(chuàng)世代呢，算是經(jīng)歷了上世紀(jì)中期經(jīng)濟(jì)騰飛的那段時(shí)間，可以說(shuō)是日本最有錢(qián)的一代人了。

1990年在美國(guó)各大奢侈品店也是肆意買買買的他們，可是曾經(jīng)叫囂要買下整個(gè)美國(guó)的。

為啥？這就要提到坑爹的子女了~

創(chuàng)世代的子女，也就是1975年附近出生的，通常叫團(tuán)塊二代（后面我稱為次世代）。

次世代運(yùn)氣就沒(méi)有父母輩那么好了，90-00年，他們正逢大學(xué)畢業(yè)不久，剛剛踏入職場(chǎng)。

彼時(shí)恰好也是日本經(jīng)濟(jì)最繁榮昌盛的時(shí)期。

不過(guò)倒血霉的是，在次世代上車買房之后，樓市卻一反常態(tài)，開(kāi)始崩盤(pán)了。

此時(shí)尾隨金融危機(jī)之后的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也開(kāi)始正式襲來(lái)。

因?yàn)槿毡痉钚械慕K身雇傭制，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，大量企業(yè)由于和員工深度捆綁，導(dǎo)致陷入虧損并破產(chǎn)。

而隨之對(duì)應(yīng)的，就是企業(yè)們后來(lái)開(kāi)始采用“編外制”

而00年代的日本年輕人，可以說(shuō)很多人開(kāi)始連正式工作都找不到了.

于是做起了臨時(shí)工，開(kāi)始得過(guò)且過(guò)將就著。

數(shù)據(jù)來(lái)源：wind

而當(dāng)時(shí)日本的非正式編員工，收入其實(shí)是大幅低于正式編制員工的。

因此可以想象，他們的工作、投資、置業(yè)，都挺失敗。

數(shù)據(jù)來(lái)源：wind

那到這里應(yīng)該能解釋清楚原因了，次世代因?yàn)榻?jīng)濟(jì)貧困，所以必須讓有錢(qián)的創(chuàng)世代爸媽來(lái)補(bǔ)貼拮據(jù)的子女~

再加上日本老齡化又很嚴(yán)重，創(chuàng)世代還要贍養(yǎng)年齡很大的父母。

因此在面臨日本失去的三十年之后，創(chuàng)世代也被拖累慘，不少人甚至七十多歲都沒(méi)法退休。

而次世代后的一代，也就是1983年之后出生的那批人，后面我稱為覺(jué)醒代哈。

覺(jué)醒代在次世代持續(xù)失敗挫折的影響下，因此自身也就學(xué)會(huì)了躺平…

所以覺(jué)醒代最大的特點(diǎn)就是宅，佛系，自我。

不喜歡拼搏，也不追求啥奢侈消費(fèi)，追求穩(wěn)定，但對(duì)于信息技術(shù)接受度很高。

........

我覺(jué)得日本案例最大的價(jià)值，就是：

畢竟撇開(kāi)中日關(guān)系不談，日本往后推二十到三十年，其實(shí)就很像我們走過(guò)的路了。

如上圖，60年代是日本全球產(chǎn)業(yè)鏈再分配得利的時(shí)期，而日本的泡沫頂峰在1990年附近出現(xiàn)。

而90年代是產(chǎn)業(yè)鏈分配到國(guó)內(nèi)的時(shí)期，如果線性推測(cè)，中國(guó)的泡沫頂峰理論上就是2020附近。

當(dāng)然我們不能這么簡(jiǎn)單粗暴得出結(jié)論，但注意一些現(xiàn)象：

2020年掌握最多財(cái)富的，不就是那些60-70年代出生，改革開(kāi)放積累了大量財(cái)富的中年人么。

他們吃滿了20年中國(guó)房地產(chǎn)的黃金騰飛時(shí)機(jī)，也經(jīng)歷了中國(guó)入世二十年實(shí)業(yè)的井噴期。

要么下海創(chuàng)業(yè)賺到了大錢(qián)，要么趕上了房?jī)r(jià)飆升，買了大量房地產(chǎn)，成了房東。

比如隨便上海拉一個(gè)中年土著，只要手里有兩套房產(chǎn)，資產(chǎn)就有千萬(wàn)，就夠年輕人拼一輩子的了。

而90后一代呢，我之前去上海打車時(shí)，也和一個(gè)開(kāi)特斯拉的滴滴土著司機(jī)聊。

他說(shuō)，他恨死外地人了，自己學(xué)歷不高，父母讓他做點(diǎn)事，但很多外地人都是985精英，太卷了，很難找到好的工作，只能出來(lái)跑滴滴補(bǔ)貼家用。。

但實(shí)際上，自己家里并不缺錢(qián)，爸媽有車有房。

你會(huì)發(fā)現(xiàn)，因?yàn)閯?chuàng)世代優(yōu)于次世代太多（各種因素），財(cái)富斷層無(wú)疑早就呈現(xiàn)出來(lái)。

所以問(wèn)題的核心點(diǎn)在于，當(dāng)下我們的90、00后會(huì)不會(huì)成為日本一樣的次世代…

情況確實(shí)頗有幾分相似，比如房?jī)r(jià)已經(jīng)連續(xù)多年不漲橫盤(pán)，90后剛需也是不少掏空六個(gè)錢(qián)包才勉強(qiáng)能夠上車。

再考慮到當(dāng)今社會(huì)工作機(jī)會(huì)的減少，降薪裁員，房貸壓力。

以及越來(lái)越多的年輕人，寧愿坐高鐵跨城存錢(qián)，也不愿意把錢(qián)拿去買房、炒股。

年輕人已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)出躺平跡象了…

對(duì)了，作為參照的日本，房?jī)r(jià)是從90年之后開(kāi)始衰退，然后到現(xiàn)在三十年過(guò)去了，很多地區(qū)依舊不到高點(diǎn)的50%...

……

當(dāng)然，如果未來(lái)我們也要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的陣痛期，那有沒(méi)有辦法去應(yīng)對(duì)。

我覺(jué)得哈，先別過(guò)于悲觀，從歷史長(zhǎng)河的角度來(lái)看，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)也是并存的~

舉個(gè)例子，60-70一代，掌握了最大的財(cái)富。

而考慮計(jì)劃生育控制了90后的人口基數(shù)，作為子女一輩，能繼承的財(cái)富也是最多的。

所以關(guān)鍵點(diǎn)在于次世代如何能替創(chuàng)世代保住財(cái)富，做好資產(chǎn)的管理~

只要次世代能保住上一代的財(cái)富，就已經(jīng)戰(zhàn)勝90%同齡人了。

而保住財(cái)富，絕對(duì)不是一味的無(wú)腦買房，又一頭扎回地產(chǎn)的套娃陷阱里邊。

其實(shí)做好全球資產(chǎn)配置這一點(diǎn)，就足夠了，這點(diǎn)也可以看我的歷史文章。

可能有人說(shuō)，我父母并不算有錢(qián)，也沒(méi)啥繼承的，那我豈不是涼透了

但實(shí)際上財(cái)富分很多種，除了房產(chǎn)之外，還有很多。

這種情況你也不需要像之前那么努力了，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅少了，甚至也沒(méi)有之前那么努力了（躺平）

這里我結(jié)合一些日本的歷史數(shù)據(jù)，拍腦袋說(shuō)幾個(gè)我總結(jié)的看法：

說(shuō)說(shuō)哪些是我們應(yīng)該盡量要規(guī)避的。

受限于人口、經(jīng)濟(jì)總量，數(shù)據(jù)非常低迷，股價(jià)自然也不用多說(shuō)。

具體國(guó)內(nèi)有哪些，大家也可以開(kāi)開(kāi)腦洞，篇幅受限，我就不輕易蓋棺定論，可以后面再探討。

日本在90年代后二十年金融板塊的表現(xiàn)也是最糟糕的。

如果經(jīng)濟(jì)低迷，金融股很難有好的表現(xiàn)。

其中最危險(xiǎn)的我覺(jué)得還算是券商和保險(xiǎn)公司。

保險(xiǎn)主要是博弈利率差，但在利率下行環(huán)境下極為吃虧。

而券商主要博弈市場(chǎng)成交量，但在低迷經(jīng)濟(jì)體下，成交數(shù)據(jù)很難會(huì)長(zhǎng)期向好。

數(shù)據(jù)來(lái)源：wind

如圖，從1990年經(jīng)濟(jì)到頂之后，日本百貨的業(yè)務(wù)開(kāi)始出現(xiàn)極速下滑。

像日本的百貨商店和超市，這些涉及商場(chǎng)之類的商業(yè)模式，過(guò)去是靠人流量聚集來(lái)產(chǎn)生效益。

但老齡化時(shí)代，越來(lái)越多的人變得更宅，不愿意社交，所以百貨的模式可能會(huì)是一個(gè)無(wú)解的衰退模式。

而超市也受到了不小影響，而與之對(duì)應(yīng)的，小而美的便利店發(fā)展反而是最快的...

同理，還有很多類似的案例，比如：

這里我收羅了券商的一張分析表，喏，具體如下：

當(dāng)然，券商分析的主要是消費(fèi)賽道里一些細(xì)分類目的機(jī)會(huì)。

我們可以作為參考，但以上結(jié)論也僅僅是出自于日本市場(chǎng)。

對(duì)于國(guó)內(nèi)環(huán)境沒(méi)法生搬硬套，所以具體情況還需要具體分析了。

另外注意哈，其實(shí)科技和醫(yī)藥，在老齡化和科技化的大浪潮里，才是日本失去的幾十年里表現(xiàn)最好的板塊。

但具體細(xì)分類目，篇幅有限，就不一一列舉了。

感興趣可以給文章點(diǎn)個(gè)贊，我后面再深入調(diào)研分析下。

一句話，下行賽道下也有可以借力起飛的方法。

一起共勉吧~~

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