全球快看:對投資的一點思考
2022-12-25 18:21:47 來源:雪球網(wǎng) 小 中
自從持倉變成茅臺加通策之后,談投資的文章就越來越少了。
通策醫(yī)療之前寫了幾篇文章,談了我對通策的一些思考。至于網(wǎng)上很多人在意的東西,也有很多人問過我,比如集采,疫情業(yè)績減速,董事長又道德風(fēng)險了啥的,雖然我很少關(guān)注股市的各種消息,但也知道一些,只是我不認(rèn)為這是個事,所以不怎么在意。通策吸引我的只有兩點,第一商業(yè)模式,第二企業(yè)文化。這兩點都非常優(yōu)秀,十年后通策應(yīng)該會非常厲害,比現(xiàn)在厲害的多。
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就我之前寫的幾篇通策的文章來看,認(rèn)同的人少之又少。還有很多人說要和我打賭啥的,覺得我百分百錯了,然后一段一段的發(fā)文字,各種推理論證來證明我錯了,盡管我都不回復(fù),他們還是樂此不彼,好像要拯救我一樣。其實我明白這種心理,因為讓別人承認(rèn)錯誤,是一件比自己成功了還有成就感的事情。其實投資就是用自己的錢去驗證自己的判斷,錯了就虧錢,對了就賺錢。自己看好什么就去投,不看好就不投,和別人沒啥關(guān)系,爭來爭去,圖個嘴上的成就感,又賺不到錢,也沒啥意思。
通策我就一定對了嗎?不一定,我的判斷是通策十年后會比現(xiàn)在厲害很多。那我能否賺錢,不知道,我也不一定能持有十年對吧。所以拿出一小部分錢壓注一把,然后屁股決定腦袋。我錯了,自然有市場的懲罰,也不需要對誰認(rèn)錯道歉吧!我對了,賺幾頓飯錢,也不需要別人恭喜。投資就是這樣,對自己負(fù)責(zé)就行。
至于茅臺,也是如此,好的商業(yè)模式,加好的企業(yè)文化,十年后也比現(xiàn)在厲害很多。很多人可能說茅臺企業(yè)文化不行,他們可能不太明白什么是企業(yè)文化。茅臺踏踏實實做好酒的文化,應(yīng)該是世界頂級的,也是很難撼動的,這也是茅臺之所以成為了茅臺的原因。
我之前寫過,我認(rèn)為茅臺未來十年的成長大概率要比過去十年更好一些。茅臺十年前出廠價819,現(xiàn)在969,可以說十年沒怎么提價。未來會不會提價不知道,但是應(yīng)該不至于再來十年還不提價吧!產(chǎn)量的提升,茅臺一直是慢慢增加的,未來十年也不會比過去差。還有一個銷售體系的改革,現(xiàn)在大量提高自營比例,會把茅臺的價值更大的釋放出來,這個釋放的過程應(yīng)該還會持續(xù)幾年。所以未來十年,茅臺業(yè)績成長有三個動力,過去十年只有一個動力,怎么看也不會比過去差,更多的是會更好吧!
所以茅臺我投入的資金比通策大的多,當(dāng)然不是因為看好茅臺的成長,而是茅臺商業(yè)模式比通策好。牙科雖然也賺錢,怎能和茅臺的利潤率相比,牙科投入也更大。商業(yè)模式的優(yōu)勢,時間越長,拉開的差距會越大。
很多人可能說茅臺貴了,我覺得還好,特別是前不久還掉到了1300多,讓我最后清倉了格力全部加倉茅臺。
茅臺很貴,這是給人的第一感覺,就好像格力很便宜,也是給人的第一感覺。那貴和便宜看什么呢?看市盈率?
記得我十幾年前,有一個心結(jié),就是市凈率,也就是PB,也是看便不便宜的一個指標(biāo)。我總覺得花高PB買一個公司,就很貴,比如這個公司凈資產(chǎn)100億,市值卻1000億,那我豈不是付了900億的溢價。后來研究的公司多了,我就發(fā)現(xiàn),真正的好公司,好的商業(yè)模式,不需要投入太多。一點點資本就能賺取大額利潤,那PB肯定很高了,比如茅臺。而那些商業(yè)模式越差的公司,投入越大的公司,又賺不到太多錢,那PB肯定很低。
但是人的心理作用總是覺得,高PB很危險,好像踩在空中,隨時會掉下來。而低PB,我沒付出什么溢價,就有種腳踏實地的安全感。實際情況完全相反,好的商業(yè)模式出奇的穩(wěn),垃圾的商業(yè)模式對資本的高額投入就停不下來,越陷越深。
印象中PB這個心結(jié)我大概花了3年時間才出來,后來基本就沒怎么在意這個東西,投資一個企業(yè)就從來沒去看PB到底是多少,覺得沒啥意義,感覺自己以前的想法有些搞笑。
但市盈率PE這個心結(jié),我卻一直沒有走出來。當(dāng)然市盈率不能說沒有意義,我覺得比PB的意義還是大一些。至少能說明過去和現(xiàn)在的一些東西,但是說明不了未來,而我們投資是投未來。
PE這個心結(jié),就讓人總是去找“便宜貨”,第一覺得便宜就安全,第二覺得便宜反彈的空間就大。這應(yīng)該是人一種很正常的想法,看起來也沒啥太大的問題。
但真正把股票當(dāng)成一家公司來看,價錢應(yīng)該不是你買一家公司最看重的東西。曾經(jīng)我在想一個問題,為什么有些公司就值30PE,有些公司就只值10PE,難道10pe的公司賺的錢就不是錢嗎?這價格誰定的?
后來我想明白了,這價格別人訂不訂無所謂,就好像玩盆景,有些商家動不動就說這盆景值100萬,收藏級。但是我又不買,你定一個億和我有什么關(guān)系。股票也是這個道理,別人定多少其實和我沒關(guān)系,關(guān)鍵看你自己愿不愿意買。你覺得不值30pe你就不買,你覺得值你就買,就這么簡單。
實際上,pe代表便宜是一個很表面的現(xiàn)象,真正決定其便不便宜的,應(yīng)該是其未來的賺錢能力和現(xiàn)在的價格對比,也就是未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)總和。但是看現(xiàn)金流這個東西難度比較大,一般人看不懂,所以就看PE了,這種表面的東西,傻子都能知道。就好像看一個人的內(nèi)涵很難,那就看長相了。但是一個只會看長相和一個能看內(nèi)涵,能識人的人,差距是有天壤之別的。
不說這么深的東西,就說字面意思,PE也不是那么回事。比如茅臺PE30,字面意思就要30年回本。但是真的要30年嗎?那意思就是茅臺未來30年沒有增長了。實際上茅臺今年利潤600億以上,十年后如果翻4倍(過去十年四倍),那就是2400億。十年一共能賺多少?我覺得按我1200多的成本,十年左右就回本了。那PE是多少?再過十年呢?
我如果買一個pe為10的企業(yè),沒啥前景,搞不好10年還回不了本,即使十年可以回本,那十年后呢?這個公司并不會比十年前更值錢?而茅臺十年后呢?肯定比我現(xiàn)在買的價格值錢多了。兩個一比,到底哪個便宜?
買股票就是買公司,在現(xiàn)實生活中,你要買一個公司,肯定也不是看pe來決定其便不便宜吧!一個公司競爭力非常強(qiáng),可以長久穩(wěn)定的賺錢,一公司十年后你都不確定其還是不是活著,你會都給一樣的PE去收購嗎,我相信你不會。為什么有些公司值30pe,有些只值10pe,誰決定的?買家決定的。你如果不是買家,一萬倍PE也就和你沒關(guān)系。你只要是買家,你心理肯定有桿秤。
其實站在十年后去思考問題,很容易看出PE高的不一定就貴,PE低的未必便宜。這個東西我以前也能看出來,但是為什么還是總喜歡選低PE的?我覺得有一個很大的心理作用,就是投機(jī)。總覺得高PE的也許更便宜,但是要等很久,甚至要十年后才能覺得便宜,現(xiàn)在好像沒占到便宜,不太能馬上賺錢的樣子。而低PE,就感覺現(xiàn)在自己沾了個便宜,好像這兩年就能估值修復(fù),中短期爆發(fā)力更強(qiáng)。等爆發(fā)了以后,再換下一個低pe的繼續(xù)沾便宜。本質(zhì)上其實是在干這么個事情,就是想賺市場的錢,而不是公司的錢,脫離了投資的本質(zhì)。
比如現(xiàn)在我就感覺,好像茅臺中短期不太可能翻一倍,都這么高pe了。但是感覺格力萬科,好像中短期能爆發(fā)翻倍的樣子,畢竟pe低嘛。這種心理是不是很正常?本質(zhì)是在猜中短期的漲跌。有可能猜中,也可能不中,很難說。但是我覺得十年后,茅臺大概率要跑贏格力和萬科。
我長期以來陷在低PE里面出不來,實際上不是我不明白,我心里理性是明白的,但是架不住短期總想賺快錢,可見人要真正走到本質(zhì)上來,絕非易事。
肯定又有人想要和我賭了,覺得未來茅臺跑不贏萬科格力,其實沒必要和我賭。投資是很私人的事情,沒必要說服誰,也沒必要被人說服。你自己懂什么,認(rèn)可什么就投什么。
很多人總是不斷問我,為什么賣掉萬科格力了,是不是看法變了,或者看到了其他不好的東西。我寫文章早就說了,我對其看法沒有任何變化,只是很多人不信,覺得我肯定不看好了。我沒有否定萬科和格力,我只是否定了我自己的那種投資方式。
我覺得今年的我,在投資上,完成了從猿到人的進(jìn)化。回顧自己這半生的經(jīng)歷,我沒有任何一件后悔的事情。過去我做的一些重要的選擇,如果重來,我依然會做出一樣的選擇。我對人生選擇的路,做的規(guī)劃,一直沒有改變。唯一的變化,是在做的過程中,在不斷成長,越來越接近本質(zhì),越來越思考長遠(yuǎn),也變的越來越簡單。人最終會成為他本該成為的人,天地已老,我還年輕,我相信,一切還剛剛開始......
2022.12.25 梁孝永康寫于長沙
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