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Colin 黃崢2017-09-22 19:30

前些天一位朋友和我聊起服裝生產(chǎn)的歷史，他說現(xiàn)在的大規(guī)模的批量服裝生產(chǎn)是一戰(zhàn)的功勞，因?yàn)閼?zhàn)爭引發(fā)了快速大規(guī)模生產(chǎn)衣服的需求，才有了今天的尺碼標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在流行的時(shí)尚的Burberry的風(fēng)衣，當(dāng)時(shí)也是為了軍隊(duì)生產(chǎn)的。整個(gè)歷史我沒考證過，Burberry風(fēng)衣的廣告我倒是見過，確實(shí)講了一段感人的戰(zhàn)爭故事。初聽我朋友的這個(gè)講法，有點(diǎn)驚訝，也有點(diǎn)懷疑，但也確實(shí)激活了過去一年來我對供給側(cè)改革的思考。

供給和需求是一體的兩面，互為促進(jìn)，有點(diǎn)蛋生雞、雞生蛋的味道，好像說不清誰先于誰。但要變革總得從一頭抓起，我朋友講的這個(gè)故事似乎映和我隱約而又強(qiáng)烈的感覺。

我們原有的線上電子商務(wù)解決了把義烏小商品市場搬到網(wǎng)上的問題，這把流通側(cè)的信息高度透明化了，加速了各類商販之間的市場競爭，但是對傳統(tǒng)制造業(yè)的工廠改變不多，工廠要生產(chǎn)多少還是要一些計(jì)劃的，主體的工廠主要還是依賴于線下商超的批量訂單，按著幾個(gè)月甚至半年一年的周期在排計(jì)劃。線上的商販競爭越激烈，越市場化，和線下生產(chǎn)的計(jì)劃的脫節(jié)和對比也越厲害。國際需求的批量外貿(mào)訂單的計(jì)劃和線上零散售賣的訂單之間的脫節(jié)也越厲害。在這種情況下，主體的工廠主要還是依賴于沃爾瑪、家樂福。線上純流通側(cè)的極度市場化也不改變生產(chǎn)側(cè)計(jì)劃的滯后性和高度計(jì)劃性。那存不存在一種模式能改變生產(chǎn)側(cè)的滯后性和高度的剛性計(jì)劃性呢？我認(rèn)為我們還是得從需求側(cè)的變革做文章。

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關(guān)鍵詞： 電子商務(wù) 倒是見過 這個(gè)故事