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很多人認為我今年的收益不錯，除了與今年配置了低估值高股息的股票有關(guān)外，主要還是和前期底部2885點附近敢于滿倉滿融抄底有關(guān)。其實2885點現(xiàn)在我們回過頭看是底部，但在當(dāng)時可不是。一個多月前的市場還是悲觀情緒蔓延看不到一絲希望，當(dāng)指數(shù)跌到2800點時大部分人已經(jīng)看到了2600點。當(dāng)然市場的本質(zhì)就是如此，漲時樂觀跌時悲觀總是過度反應(yīng)。回過頭來現(xiàn)在我們看2885點是底也是因為后期一系列的利好消息刺激和后期ZG的改變下，指數(shù)才慢慢脫離出底部。 那第一個要告訴大家的道理的就市場很難預(yù)測，不要試圖去預(yù)測市場的頂?shù)缀团Ｐ堋９墒芯拖裎锢韺W(xué)上的量子力學(xué)，具有天然的復(fù)雜性和不可預(yù)測性。市場的底和頂都是“當(dāng)下”，是市場合力的結(jié)果。例如在前期低點2885點如果市場又爆出個巨大的利空消息或某幾個大型的百億基金觸發(fā)止損線被動清盤等等，那么指數(shù)擊穿2800點也是輕而易舉的事。同樣市場的牛熊市也很難預(yù)測，只有走出來或事后我們才能知道。前幾天去世的空頭司令侯寧先生，在2006年的2200點就大唱“牛市已到頭”，但指數(shù)卻一路上漲到了6124點；與巴菲特共進午餐有著中國“私募教父”之稱的趙丹陽，2008年的在指數(shù)4000點就看空清倉股票，結(jié)果指數(shù)又上漲了50%以上當(dāng)年被投資者被噴慘了；還有2015年的杠桿牛指數(shù)漲到5000點時，所謂改革牛市場主流觀點看到1萬點。記得當(dāng)時我特別保守三千多點就清倉了股票，雖然躲避了后期的股災(zāi)但也錯過了后面2000多點的上漲；還有2018年在毛衣戰(zhàn)去杠桿的背景下指數(shù)跌到2400點，洗洗睡的言論也出來了，當(dāng)時市場普遍看到2000點。等等還有還多例子就不列舉了，總之市場是合力的結(jié)果，即使你預(yù)測對了個一兩次也代表不了什么，長期來看你的預(yù)測的精準(zhǔn)度也就50%上下。

話又說回來雖然我們預(yù)測不了市場，但我們可以學(xué)會去應(yīng)對。我比較喜歡的一句話是重要的是建造方舟，而不是預(yù)測風(fēng)暴。例如現(xiàn)在即使市場整體高估，我也不會主觀去判斷牛市是否結(jié)束，而且把激進或漲的好的股票換成防御保守型的股票。如果后期市場繼續(xù)上漲我就跟著市場繼續(xù)賺，相反如果市場下跌我一定也比市場相對跌的少很多。市場低估的時候則是相反的操作，總之用滿倉來抵御系統(tǒng)上行的風(fēng)險，和用選股來抵御系統(tǒng)下行的風(fēng)險策略會比主觀判斷未來市場的漲幅方式強很多，內(nèi)心也會變得更淡定。 第二個要告訴大家的道理就是任何時候都要做好最壞的打算，破釜沉舟殊死一戰(zhàn)的心理在股市千萬不能有。回到一個多月前的2885點，當(dāng)時我雖然是滿倉滿融了，但也不是一股腦的就認為絕對就是底部滿倉滿融干就完了，也是做好了指數(shù)繼續(xù)向下跌和最壞的打算。應(yīng)對的措施如：

1、我的賬戶還有14%左右的防御性股票，當(dāng)組合里彈性好的股票跌的多時就慢慢往上調(diào)； 2、由于上了杠桿我也做好了應(yīng)對市場繼續(xù)下跌，被迫賣出或追加保證金的應(yīng)對措施。例如擔(dān)保比例到了160%附近（當(dāng)然我的擔(dān)保比例一直維持在190%以上），當(dāng)市場有反彈就會做T; 3、預(yù)備好后期市場繼續(xù)下跌加倉的彈藥，心理盤算好了當(dāng)市場繼續(xù)下跌10%父母能資助我一筆、繼續(xù)下跌5%妹妹能給我一筆、再下跌5%發(fā)小又能周轉(zhuǎn)我一段時間等等。

一顆紅心兩手準(zhǔn)備，這就是今天想說明的兩個道理。一個是市場很難預(yù)測我們不要預(yù)測市場，要學(xué)會應(yīng)對；一個是要做好最壞的打算防止有賭的心理出現(xiàn)，長期來看股票活的久比活的好更重要。

$上證指數(shù)(SH000001)$ $恒生指數(shù)(HKHSI)$

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關(guān)鍵詞： 繼續(xù)下跌 一個多月 預(yù)測市場